Richard Shennan es experto en Building Information Modeling (BIM), la metodología que está revolucionando al sector y transformando la forma en que se diseña, construye y gestionan los proyectos de infraestructura. Trabaja en Connected Places Catapult, una organización en Reino Unido comprometida en buscar mejores resultados sociales, económicos y ambientales a través de la transformación digital de la infraestructura. Llegó al país para participar de la semana BIM en Bolivia, que comprendió un encuentro en Santa Cruz y en La Paz con protagonistas de la industria de la construcción.
Para empezar, ¿cómo definiría el término BIM?
Es un proceso o una metodología para trabajar compartiendo información entre los distintos participantes de un proyecto y luego durante la operación de la infraestructura, con el objetivo de que todos los participantes, los que tienen responsabilidad de operación y mantenimiento, tomen mejores decisiones para que la infraestructura pueda desarrollarse de mejor manera.
¿Cómo ha evolucionado el BIM desde su creación hasta el día de hoy?
En Inglaterra, en el año 2007, salió un estándar que hablaba de colaboración, porque trabajar de una manera colaborativa siempre ha sido un problema y sigue siendo así en el mundo de la construcción, ya que implica muchísimas personas con distintos intereses. Conseguir una actitud colaborativa con el objetivo del proyecto por encima de todos los intereses individuales y empresariales es complejo.
«Ahora estamos en un estado de cambio rápido; el cambio es lo más complicado de lograr porque los humanos queremos trabajar como siempre lo hemos hecho»
Entonces se dieron avances en la tecnología que iban a permitir esto. Salieron tecnologías que funcionaban en 3D en vez de planos 2D y en muchas partes la gente tiene su primer entendimiento de BIM como 3D, pero claro, 3D es un método de comunicar al final. Y luego las tecnologías 3D ya iban desarrollándose hasta incorporar posibilidades de combinar distintos elementos, evitar problemas en la obra. Y entonces la tecnología iba evolucionando al lado de la cuestión de colaboración como comportamiento.
¿Por qué BIM se ha vuelto tan esencial para la industria de la construcción?
Porque la industria de la construcción es bastante ineficaz, comparada con otras industrias que ya se han digitalizado, por un lado. Por otro lado, hay más demanda para infraestructura o mejoras sociales que nunca, esto va siempre en aumento. Entonces, la necesidad de introducir algo con mejor eficacia y rendimiento es muy importante, ahí está BIM. Casi siempre estamos en estado de cambio, pero ahora estamos en un estado de cambio rápido y el cambio es lo más complicado de lograr porque los humanos queremos trabajar como siempre lo hemos hecho.
¿Qué competencias o habilidades deben desarrollar los profesionales para trabajar con BIM?
Los profesionales tienen que entender cómo utilizar la tecnología para trabajar de manera más colaborativa y conseguir sus intereses.
