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Marcelo Morales: “En Bolivia hay muchas obras por hacer”

Marcelo Morales II

Itacamba Cemento inicia un nue­vo ciclo conducido por Marcelo Morales, el nuevo gerente general de la empresa, quien asume la gestión desde enero de 2023.

El ejecutivo fue promovido como resultado de una evaluación realizada por consultores externos a potenciales gerentes de la com­pañía. Tiene el desafío de gestionar Itacamba con un alto enfoque de sostenibilidad, manteniendo y po­tenciando la posición de Cemento Camba en Santa Cruz y el país.

Con más de 25 años de experien­cia en el área financiera y de nego­cios de grandes empresas multina­cionales, Morales se encuentra en Bolivia desde hace 7 años y se ha es­tablecido como un ciudadano boli­viano. Está casado con una boliviana y tiene tres hijos.

En su gestión el flamante ejecu­tivo se enfocará en los pilares de la transformación digital, la sostenibili­dad, la profundización de la compe­titividad de la empresa y sus recur­sos humanos, con el compromiso de seguir aportando al crecimiento del país.

“En Bolivia hay muchas obras por hacer, hay mucho por crecer, hay proyectos públicos, privados, inmobiliarios, hay mucho por hacer en la parte habitacional, los creci­mientos de Bolivia son muy relevan­tes inclusive cuando comparamos con otros países”, manifestó.

En los últimos años, la empresa cuadruplicó su capacidad de pro­ducción con la puesta en marcha de la primera planta integral de cemento del oriente boliviano en Yacuses. Gracias a esta inversión pri­vada, la empresa logró satisfacer la demanda interna de cemento y ha­cerlo de una manera responsable.

¿Cómo ha visto la evolución y la competitividad de la industria del cemento en Bolivia?

Es una industria que antes de la pandemia ha tenido un crecimien­to constante, especialmente hasta 2015 se ve el crecimiento de Boli­via en el consumo de cemento y la construcción con valores bien altos, a partir de ese momento se estabili­zó un poco pero aún con crecimien­tos interesantes cuando se compara con otros países, entre el 4 y 5 por ciento. La industria creció por el consumo del cemento y también se incrementaron las capacidades de cemento en el país, esto es favorable para que el mercado siga creciendo.

En este marco, ¿cómo se en­cuentra Itacamba en la actuali­dad?

Desde 2017, con la entrada de la primera planta integral de cemento del oriente boliviano, empezamos un crecimiento muy fuerte y hoy so­mos líderes en la venta de cemento en Santa Cruz, donde tenemos el 37 por ciento del mercado, eso nos pone en una situación de liderazgo, también tenemos posiciones rele­vantes en otros mercados, como Cochabamba, La Paz, Beni, Tarija, estamos presentes prácticamente en todos los departamentos de Bo­livia.

¿A cuánto asciende actual­mente la producción de cemento de Itacamba?

Para 2023 tenemos previsto pro­ducir 600 mil toneladas de cemen­to. Tenemos capacidad para abaste­cer sin ningún problema nuestros mercados.

¿Cuáles son sus principales de­safíos en lo que respecta a trans­formación digital de la empresa?

Es uno de nuestros principales pilares, a partir de mi gestión te­nemos el gran desafío de crear he­rramientas dentro de la empresa siempre enfocadas en mejorar la experiencia del cliente.

¿Cómo se ha avanzado hasta ahora en transformación digital y qué se piensa hacer este año?

Hoy tenemos un portal digital donde nuestros clientes y también nuestros transportistas pueden ver dónde están sus pedidos y otras informaciones de la empresa, en­tonces ese es un ejemplo claro de digitalización que ayuda mucho a mejorar la experiencia del cliente.

¿Qué planes tiene para que la empresa sea más competitiva?

Tenemos una planta de cemen­to muy competitiva, con costos ba­jos por nuestra eficiencia operativa, es 100 por ciento integrada, auto­matizada, de primer nivel, además en la parte de distribución tene­mos un contrato importante con la Ferroviaria Oriental que nos trae el cemento en nuestros vagones exclusivos, entonces también tene­mos competitividad aún mejor en la parte de distribución.

En el marco de la sostenibili­dad y producción de energías lim­pias, ¿qué desafíos tienen?

Es otro de nuestros principales pilares, en sostenibilidad estamos discutiendo proyectos de energía limpia, energía solar, estamos con proyectos de largo plazo, además la sostenibilidad es algo que está en nuestra sangre, queremos seguir apoyando a las comunidades loca­les en la provincia Germán Busch, donde nos encontramos, estamos contemplando inversiones en el mediano y largo plazo para seguir apoyando a la gente sea con educa­ción, sea con proyectos de negocios.

¿Algo que desee agregar?

Estoy muy motivado, vivo en Santa Cruz hace siete años, me sien­to como boliviano, estoy casado con una mujer boliviana y tenemos tres hijos, ese es un punto importante.

Para finalizar, ¿en qué proyec­tos importantes está Cemento Camba en Santa Cruz?

Por ejemplo hoy tenemos un proyecto relevante que es el Green Tower, son dos torres comerciales grandes donde puede ser utilizado Cemento Camba; no hay una obra pública grande siendo ejecutada en este momento.

PERFIL

Licenciado en Administración de Empresas y MBA, tiene más de 25 años de experiencia en el área financie­ra y de negocios de grandes empresas multinacionales, de los cuales cuenta con más de 15 años en el rubro de ce­mento. Ha desem­peñado la gerencia de administración y finanzas en Itacamba desde hace 7 años.

 

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